– A pesar de las fluctuaciones del mercado inmobiliario, BEST HOUSE ha mantenido su red de franquicias operativas en todo el territorio nacional.

– Una de las claves del éxito de la enseña radica en su modelo de garantías, que permite a los franquiciados recuperar el canon de entrada en caso de cese de actividad.

– Gracias a este compromiso, algunos emprendedores que finalizaron su etapa con la marca han podido recuperar su inversión, mientras que otros franquiciados han tomado el testigo de estas oficinas, asegurando la continuidad del negocio.

Previsión de crecimiento y nuevos desarrollos para 2025

– La previsión de BEST HOUSE (Best House – Best Credit – Best Services) para 2025 es muy positiva, tanto en volumen de ventas de inmuebles como en la firma de hipotecas y la concesión de nuevas franquicias.

– La empresa planea abrir entre 10 y 15 nuevas franquicias en distintas regiones de España, consolidando su posición como referente en el sector.

– Además, la compañía continuará apostando por la innovación tecnológica, con el desarrollo de nuevas herramientas de captación de propiedades diseñadas exclusivamente para sus franquiciados y la implementación de una pasarela hipotecaria BEST HOUSE, que facilitará a los clientes y franquiciados el acceso a financiación de forma ágil y eficaz.

– También se están negociando nuevos acuerdos con empresas del sector multiservicios, con el objetivo de seguir ampliando las ventajas y oportunidades para los franquiciados.

Un modelo consolidado y en constante evolución

– El éxito de BEST HOUSE (Best House – Best Credit – Best Services) se basa en su modelo integral de negocio, que combina la gestión y comercialización de activos inmobiliarios con soluciones financieras adaptadas a las necesidades del mercado.

– La solidez de su propuesta, unida a su fuerte apuesta por la innovación y la tecnología, la posiciona como una de las franquicias inmobiliarias más rentables y seguras de España.

– Con un 2024 de grandes resultados y un 2025 prometedor, BEST HOUSE reafirma su compromiso con la excelencia, la transparencia y el crecimiento sostenible en el sector inmobiliario y financiero.

En palabras de D. Julio Miguel Gómez, Director General de BEST HOUSE

– «Estos resultados reafirman nuestra posición de liderazgo en el sector inmobiliario y financiero».

– Nuestra prioridad sigue siendo ofrecer a nuestros franquiciados un modelo de negocio seguro, rentable y respaldado por las mejores herramientas tecnológicas y acuerdos estratégicos.

– En 2025, seguiremos apostando por la innovación y la expansión, con el objetivo de seguir brindando nuevas oportunidades a nuestros franquiciados y un servicio de excelencia a nuestros clientes, porque, al igual que Andrew Carnegie, estamos convencidos que ‘El secreto del éxito está en hacer las cosas comunes inusualmente bien’.

– Con esta filosofía, continuaremos elevando los estándares del sector inmobiliario, impulsando la formación y la innovación para garantizar el éxito de nuestros franquiciados«.

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El extraordinario tirón que está viviendo la compra de casas en la recuperación de la crisis del coronavirus tuvo el año pasado un reflejo en el mercado hipotecario. Desde 2010 no se firmaban en España tantos préstamos para la compra de vivienda: fueron 417.501, según los datos publicados este jueves por el Instituto Nacional de Estadística. Con ello el mercado, que en 2020 se había contraído un 6,5%, experimentó un salto sin precedentes del 23,6%. Ese crecimiento se vio acompañado de un avance modesto del importe medio de las hipotecas constituidas sobre viviendas, que fue de 137.921 euros, un 2,4% más que en 2020. Por la combinación de ambos efectos, el mayor número de préstamos concedidos y la superior cuantía de estos, el volumen total de capital prestado ascendió de más de 57.582 millones de euros. Es una cuarta parte más (un 26,5% exactamente) que en el primer año de pandemia y de nuevo hay que retroceder hasta 2010 para encontrar un año en que las entidades de crédito prestasen más dinero a los compradores de vivienda.

El inmobiliario y el hipotecario son dos mercados que se alimentan recíprocamente. “Sin duda, el impacto de la pandemia ha acelerado la actividad inmobiliaria e impulsado la compra de vivienda hasta presentar niveles propios del bum que vivimos durante la etapa dorada del sector”, valora María Matos, portavoz de Fotocasa, en un comunicado en que califica la evolución del mercado como “muy positiva”. En resumen, cuando hay más interés por comprar casas, y ese interés se concreta, suben las hipotecas concedidas. A la vez, si las condiciones crediticias son propicias, se estimulan las operaciones inmobiliarias.

Este último fue el caso de 2021, con los intereses fijos y variables más bajos de la historia. En el primer año de préstamo, los variables se situaron en el 2,20% (frente al 2,22% que marcaba el suelo en 2020). Aún más bajó el tipo fijo medio, que fue del 2,73% (por 2,87% el año previo). Esto provocó un efecto curioso: las hipotecas invariables experimentaron un gran salto y supusieron un 62,9% del total de las que se firmaron. Es un porcentaje insólito porque hasta ahora nunca este tipo de préstamos habían supuesto más de la mitad (el techo era el 47% de 2020, y seis años atrás no llevaban ni al 10%). Como consecuencia del aumento de préstamos fijos, más caros, el tipo medio del total de hipotecas constituidas en España en 2021 sí fue ligeramente más alto que el de 2020, pasando del 2,49% al 2,51%.

Pero el crecimiento de las hipotecas a cuota fija parece imparable. Si se atienden solo los datos del último mes de 2021, también publicados este jueves por el INE, este tipo de préstamos eran ya más del 67%, pese a que ya se notaba cierto encarecimiento de los tipos (2,80%) y un mayor diferencial con los variables, que siguen bajando (2,10%). Los expertos creen que esta tendencia continuará. “Nuestra previsión es que estas diferencias se acrecienten”, señala el responsable del área hipotecaria del portal Idealista, Juan Villén. “En los próximos meses, la diferencia entre ambas será mucho más clara y las variales serán sensiblemente más baratas a corto plazo, con el riesgo que eso implica por tener que asumir variaciones a futuro”, añade en una valoración remitida a los medios. Y lo que también avanza poco a poco es el mayor periodo medio para la devolución del préstamo, que el año pasado se quedó en 25 años. Este indicador no era tan elevado desde 2008, cuando marcaba 28 años. Durante toda la Gran Recesión y la recuperación posterior, había oscilado entre los 23 o los 24 años de media.

Por comunidades autónomas, Andalucía lideró el número de hipotecas firmadas para comprar una vivienda, con 83.636. En segundo lugar se situó Madrid (73.383 préstamos), y en tercer puesto, Cataluña (69.805 hipotecas). En volumen de capital prestado, como reflejo de los superiores precios de las casas, Madrid se puso en cabeza con cerca de 15.000 millones de euros. En Cataluña fueron algo más de 11.000 millones y Andalucía se acercó a los 10.000. En todos los territorios se concedieron más hipotecas que en 2020, con la excepción de Baleares (-4%). Destaca también la otra comunidad insular, Canarias, por su escaso avance: un 3,8%. En ambas, la compra de vivienda está muy vinculada a la segunda residencia y a la evolución del turismo, el sector más golpeado por la pandemia. En el extremo opuesto, Cantabria vio crecer los préstamos para la compra de vivienda en más de un 47%.

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