Su propuesta 3 en 1 – Intermediación, Financiación y Multiservicios – no es una promesa teórica, sino una fórmula probada durante más de 30 años de experiencia.

Esta estructura permite a los franquiciados generar ingresos desde el primer día, diversificar sus fuentes de negocio y adaptarse a cualquier contexto económico.

Intermediación: El corazón del negocio inmobiliario

– La intermediación inmobiliaria sigue siendo el eje principal del modelo Best House (Best House – Best Credit – Best Services).

– A través de la compraventa y alquiler de inmuebles, el franquiciado accede a un mercado amplio y dinámico.

– Pero lo que diferencia a Best House es que no se limita a ofrecer herramientas básicas: proporciona un sistema operativo completo, con procesos, formación y soporte continuo.

• Acceso a cartera compartida de propiedades
• Herramientas digitales para captación y gestión
• Formación continua en técnicas de venta y negociación

Financiación: El motor que impulsa las operaciones

– La segunda línea de negocio, Best Credit, permite al franquiciado ofrecer servicios financieros directamente vinculados a las operaciones inmobiliarias.

– Esto incluye:

• Asesoramiento hipotecario
• Productos para mayores de 65 años
• Productos financieros complementarios

– Este enfoque no solo mejora la conversión de clientes, sino que genera ingresos adicionales por cada operación cerrada con financiación.

Multiservicios: Valor añadido para fidelizar y escalar

– La tercera pata del modelo, Best Services, incluye una red de servicios técnicos, jurídicos, administrativos y de mantenimiento que el franquiciado puede ofrecer a sus clientes.

– Esto convierte cada operación en una oportunidad de venta cruzada:

• Energía (luz, gas, placas solares)
• Telefonía e internet
• Reformas y mantenimiento
• Alarmas
• Certificados energéticos
• Mudanzas
• Seguros y asesoría legal
• Administración de fincas

– Este enfoque 360º permite al franquiciado multiplicar sus ingresos sin depender exclusivamente de la compraventa.

Un modelo adaptado a la nueva realidad del mercado

– En un contexto de alta competencia y escasez de vivienda, Best House ha adaptado su modelo para que cada franquiciado pueda diversificar sus ingresos, reducir su dependencia de una única fuente y operar sin necesidad de local ni personal desde el inicio.

Conclusión: Una fórmula ganadora para emprendedores

La combinación de intermediación, financiación y multiservicios convierte a Best House (Best House – Best Credit – Best Services) en una opción ideal para quienes buscan emprender en el sector inmobiliario con garantías, soporte y una estructura sólida.

No se trata sólo de vender casas: se trata de construir un negocio rentable, diversificado y sostenible.

En Best House (Best House – Best Credit – Best Services), esta estrategia se materializa en dos líneas de negocio complementarias que multiplican el potencial de cada franquicia: Best Credit y Best Services.

Best Credit: financiación al alcance del cliente

– Una operación inmobiliaria no termina con la firma del contrato.

– Para muchos compradores, el acceso a financiación es el paso decisivo.

– Con Best Credit, el franquiciado puede ofrecer servicios financieros integrados, facilitando hipotecas, préstamos personales, productos financieros para mayores de 65 años, ley de la segunda oportunidad, capital privado y soluciones de financiación adaptadas a cada perfil.

– Gracias a acuerdos exclusivos con entidades bancarias,Best Credit permite mejorar la tasa de cierre, acelerar procesos y ofrecer al cliente una experiencia completa.

– Además, el franquiciado obtiene honorarios adicionales por cada operación financiera gestionada.

Best Services: soluciones para cada etapa del cliente

– Desde la mudanza hasta la reforma, pasando por seguros, alarmas, energía y telefonía, Best Services ofrece una red de proveedores y soluciones que cubren todas las necesidades del cliente antes, durante y después de la compraventa.

– Esto no solo genera ingresos complementarios, sino que posiciona a la franquicia como un centro de soluciones integrales, aumentando la satisfacción y la recomendación del cliente.

Ventajas para el franquiciado

– Incorporar estas líneas de negocio permite al emprendedor:

• Aumentar la rentabilidad de cada operación
• Fidelizar clientes con servicios útiles y personalizados
• Diferenciarse frente a agencias tradicionales
• Optimizar recursos gracias a acuerdos ya negociados por la central
• Escalar el negocio sin necesidad de grandes inversiones adicionales

Conclusión: mucho más que una inmobiliaria

Una franquicia Best House no es solo una agencia de compraventa.

Es un ecosistema de servicios que acompaña al cliente en todo su proceso inmobiliario.

Con Best Credit y Best Services, el franquiciado accede a nuevas fuentes de ingresos, mejora su propuesta de valor y se posiciona como un referente local.

No se trata de una fórmula improvisada ni de un experimento comercial.

Best House es una marca con más de 30 años de trayectoria real en el mercado inmobiliario y financiero, que ha desarrollado un sistema de franquicia consolidado, diversificado y rentable.

Modelo de negocio 360º único sin parangón en el mercado

A diferencia de las franquicias que solo se centran en la compraventa de inmuebles, el modelo Best House (Best House – Best Credit – Best Services) ofrece una estructura 3 en 1 que integra 3 líneas de negocio bajo una sola marca: inmobiliaria, financiación y multiservicios. Esta estructura permite a cada franquiciado generar ingresos desde múltiples canales, reduciendo los riesgos y aumentando las oportunidades.

Por un lado, Best House opera como agencia inmobiliaria tradicional, con acceso a una cartera masiva de inmuebles: particulares, fondos, promotores, servicers, bancos… Desde el primer día, el franquiciado puede comercializar activos residenciales, comerciales e incluso obra nueva, tanto en venta como en alquiler.

Pero además, gracias a Best Credit, los franquiciados tienen acceso a una línea de negocio financiera que les permite tramitar hipotecas, reunificaciones, préstamos personales y operaciones de capital privado. Con acuerdos firmados con los principales operadores del sector, estos servicios no solo aportan ingresos extra, sino también una ventaja competitiva.

La tercera línea, Best Services, permite integrar servicios de alta rotación como seguros, energía, alarmas, reformas, administración de fincas o asesoría jurídica. Estas soluciones se ofrecen a los propios clientes del franquiciado, aprovechando las sinergias naturales del negocio inmobiliario.

Con esta estructura 360º, Best House (Best House – Best Credit – Best Services) no solo ofrece rentabilidad a corto plazo, sino también diversificación inteligente, algo clave en el contexto económico actual. Los resultados del grupo en 2024 lo confirman: más de 1.600 millones en ventas de activos, más de 750 millones gestionados en hipotecas y más de 12.000 contratos de alquiler formalizados a través de la red.

La franquicia más rentable y segura para emprender en el real estate

Otro de los grandes puntos fuertes del modelo es que el franquiciado conserva el 100% las comisiones generadas. Es decir, no cede parte de sus ingresos a la central por cada operación cerrada. Este enfoque permite maximizar la rentabilidad y reforzar la autonomía operativa.

Además, cada franquiciado disfruta de exclusividad territorial, lo que le garantiza protección comercial en su zona de trabajo, sin competencia interna de otros franquiciados de la marca. Esto no solo facilita el desarrollo del mercado local, sino que también genera mayor estabilidad y fidelidad en el largo plazo.

Desde el primer contacto, Best House no busca vender una franquicia a toda costa, sino crear relaciones duraderas y sostenibles. Por eso, antes de hablar de cifras, se invita al candidato a conocer el modelo desde dentro: accede a un dossier completo, testimonios reales y un buscador para hablar directamente con otros franquiciados, sin filtros ni intermediarios.

El modelo de Best House (Best House – Best Credit – Best Services) está diseñado para que el franquiciado pueda centrarse en lo realmente importante: generar negocio y resultados en el sector inmobiliario.

Para ello, ofrece una estructura de ingresos diversificada y lista para funcionar desde el primer día, sin cargas operativas innecesarias.

Best House: el eje inmobiliario del modelo:

– Es la base de la actividad.

– La marca proporciona formación, soporte y todas las herramientas necesarias para captar, gestionar y vender inmuebles de forma profesional, bajo una enseña.

Best Credit: ingresos adicionales a través de financiación:

– A través de su propia financiera, Best Credit, los franquiciados pueden ofrecer financiación a sus clientes compradores, así como otros productos financieros.

– Esto mejora la experiencia del cliente y genera ingresos extra en cada operación financiada.

Best Services: servicios complementarios con rentabilidad incluida:

– El modelo incluye una red de servicios externos como reformas, seguros, mudanzas, energía, alarmas o certificaciones.

– El franquiciado no los gestiona directamente, pero sí obtiene una rentabilidad por cada contratación realizada desde su oficina.

Una franquicia 3 en 1, pensada para maximizar resultados

Con esta estructura, Best House permite a sus franquiciados dedicarse al 100 % a la actividad inmobiliaria, sin renunciar a los beneficios que aportan las líneas financiera y multiservicios.

Todo está desarrollado, negociado y operativo desde el inicio.

Para maximizar las oportunidades de negocio y ofrecer un valor añadido a sus franquiciados, BEST HOUSE (Best House – Best Credit – Best Services) ha desarrollado un modelo que incluye no solo productos inmobiliarios, sino también carteras de productos financieros y multiservicios.

Este enfoque diversificado permite a los franquiciados ampliar sus fuentes de ingresos y diferenciarse en un mercado competitivo.

Productos inmobiliarios: la base del negocio

– Como es de esperar en una franquicia inmobiliaria, los productos inmobiliarios son el corazón del negocio.

– BEST HOUSE ofrece a sus franquiciados una cartera de productos que incluye una amplia gama de inmuebles, desde residenciales hasta comerciales, lo que les permite adaptarse a las necesidades de diferentes tipos de clientes.

– Además, la empresa proporciona a los franquiciados herramientas avanzadas para la captación y gestión de inmuebles, lo que facilita la operación y maximiza las oportunidades de negocio.

Productos financieros: un valor añadido

– Uno de los aspectos que diferencia a BEST HOUSE de otras franquicias inmobiliarias es la inclusión de productos financieros en su oferta.

– Esto permite a los franquiciados ofrecer a sus clientes no solo la compra o alquiler de inmuebles, sino también servicios financieros asociados, como la gestión de hipotecas o préstamos.

– Esta diversificación no solo aumenta las oportunidades de ingreso, sino que también convierte a los franquiciados en asesores completos para sus clientes, lo que mejora su propuesta de valor.

Multiservicios: una oferta completa

– Además de los productos inmobiliarios y financieros, BEST HOUSE también ofrece una cartera de multiservicios.

– Estos servicios adicionales pueden incluir desde seguros hasta suministros para el hogar, lo que permite a los franquiciados ofrecer soluciones integrales a sus clientes.

– Al tener una oferta tan diversificada, los franquiciados de BEST HOUSE pueden atraer a un mayor número de clientes y generar ingresos adicionales a través de estos servicios complementarios.

Beneficios de la diversificación

– La diversificación de productos y servicios no solo aumenta las oportunidades de negocio, sino que también reduce el riesgo.

– Al tener varias fuentes de ingreso, los franquiciados no dependen exclusivamente de la venta de inmuebles, lo que les permite mantener un flujo de ingresos constante, incluso en momentos en que el mercado inmobiliario puede estar más lento.

– Esta estrategia de diversificación es una de las razones por las que BEST HOUSE (Best House – Best Credit – Best Services) se destaca como una franquicia rentable y segura.

Un modelo de negocio integral

– En resumen, la Franquicia BEST HOUSE ofrece mucho más que una simple agencia inmobiliaria.

– Con su cartera de productos inmobiliarios, financieros y multiservicios, los franquiciados tienen la oportunidad de ofrecer un servicio completo a sus clientes, diferenciándose de la competencia y aumentando sus oportunidades de éxito.

– Para aquellos que buscan una franquicia con un modelo de negocio integral y diversificado, BEST HOUSE (Best House – Best Credit – Best Services) es la opción ideal.

¿Por qué decidió abrir su negocio con el apoyo de una franquicia?

Dado que carezco de experiencia en el sector creía imprescindible el contar con un entorno que me proporcionara un modelo de negocio contrastado y un know-how del que yo carecía. Además, con el respaldo de una franquicia se avanza más rápido en los momentos de puesta en marcha del negocio ya que hay muchos pasos que sin apoyo se tardaría más tiempo para dar con la tecla correcta.

¿Qué le hizo decidirse por BEST HOUSE y no por otras enseñas de la competencia?

Ha habido dos elementos que me decidieron a elegir a BEST HOUSE como franquicia. Por un lado, la transparencia del planteamiento. Desde un primer momento me dieron toda la información que les requerí. Además, me pusieron en contacto con los franquiciados que les solicité sin ningún tipo de intermediación.

En segundo lugar, el apoyo en el proceso de formación y de apertura. Un apoyo online y a distancia intenso, pero también presencial en la agencia de Castellón y en la de Vigo.

¿Qué tipo de apoyo recibió del franquiciador, en cuanto a formación, marketing, logística, publicidad, etc.?

El apoyo en formación ha sido óptimo. Desde un comienzo con una formación online con gran contendido teórico, hasta una formación práctica y en el terreno. En el resto de aspectos también se ha combinado el componente teórico y el práctico pudiendo aprovecharme de condiciones y protocolos específicos de la franquicia.

¿Cuál considera que fue la mayor dificultad que tuvo en todo el proceso, hasta que abrió su negocio?

Tener claro los conocimientos prácticos de la gestión inmobiliaria. Sabiendo que queda mucho por aprender, el poner en negro sobre blanco protocolos básicos de los procesos.

Antes de firmar el contrato ¿qué pasos dio?, ¿consultó o visitó a otros franquiciados de BEST HOUSE, visitó ferias de franquicias, o se puso en contacto con consultores o con la Asociación de Franquiciadores?

Me informé de todas las franquicias inmobiliarias que estaban presentes en Vigo. Tuve conversaciones con todas ellas tanto a niveles de sus centrales como con los franquiciados presentes en la ciudad. Para mí era muy importante conocer de primera mano y sobre el terreno cuales eran los puntos fuertes de cada uno para poder tomar la decisión correcta.

¿Se han cumplido sus expectativas?

Si. Debido a que tenía mucha información previa sobre los pasos que se iban a dar, las expectativas estaban muy asentadas sobre lo que después ha ido ocurriendo.

En relación al modelo de negocio que está gestionando, ¿qué destacaría de los servicios que ofrecéis a vuestros clientes?

La gestión integral. El hecho de que un cliente ponga en nuestras manos la necesidad de comprar o de vender una propiedad debe suponerle la tranquilidad de tener cualquier trámite resuelto más allá de los puros trámites de la compra-venta. Desde la necesidad de financiación de la compra, la gestión del alta de los servicios, la calificación energética, los seguros, etc.

¿Cuál es su idea de negocio de cara al segundo semestre del año?

La dedicación y el servicio al cliente. Queremos ser los profesionales que estén al lado del vendedor y del comprador a lo largo de todo el camino, de inicio a fin y convertirles en embajadores de nuestra marca.

Best House es la agencia inmobiliaria del Grupo BEST HOUSE.

Contamos con una cartera nacional e internacional de más de 400.000 inmuebles, un sistema exclusivo de captación, acuerdos con más de 70 entidades bancarias y grandes exclusivas de venta y alquiler.

La completa gama de productos financieros que supera a la banca tradicional

Best Credit es la agencia financiera del Grupo BEST HOUSE (Best House – Best Credit – Best Services).

Disponemos de condiciones de financiación únicas en el mercado (adelanto de la renta del alquiler a los propietarios, venta de la nuda propiedad para mayores de 65 años o financiación de hasta el 110% de tu vivienda).

El 90% de nuestras operaciones financieras son aprobadas.

Ofrecemos la posibilidad de reclamaciones judiciales financieras: Ley de segunda oportunidad, tarjetas revolving, cláusula suelo, etc.

El portfolio de servicios para el hogar y pyme que cubre todas las necesidades

En Best Services trabajamos con todas las empresas de electricidad, gas y telefonía.

Tanto grandes empresas como low cost con precios muy competitivos.

Ofrecemos servicios de reformas, alarmas o la contratación de todos los seguros de tu inmueble.